运营商财经网 实习生董五合/文
近日，方太正式对外发布全新的品牌战略定位——“高端全场景厨电”，以及两款年度重磅新品——集成烹饪中心Y系列和洗碗机Y系列。 值得注意的是，洗碗机市场那么小，方太却还在孜孜以求地追求这个市场。不知道方太是怎么想的？
方太的创始人茅理翔，茅忠群父子的创业故事其实很有名，现在的方太是父子二人的二次创业，80年代茅理翔从慈溪章盒福利厂分拆出来6台小冲床，成立慈溪无线电元件九厂，之后又创立宁波飞翔工贸总公司，出口点火枪，之后做到了5000万元一年的业绩，茅理翔成为“世界点火枪大王”。
之后便是茅忠群的故事，他当年在慈溪中学上高中，获得了浙江大学的保送名额，但他却放弃保送坚持参加高考，这在常人看来简直不可思议！之后他也是自己考上了上海交大。
交大毕业后，父亲茅理翔本想让茅忠群接班点火枪，而茅忠群却坚持自己创业，并于1996年成立了方太，如今早已做到百亿规模。
而关于公司一直以来不上市的原因，茅忠群曾说：“方太之所以不上市，是为了避免受上市后资本的影响，我想让方太一直按照自己的想法发展。如果方太想做一个高端的厨房电器，就不能因为利益而进入中低端市场。方太要品牌，而不是利润。”
再回到方太做洗碗机这个话题。
首先，有些人老拿欧美洗碗机的普及率来说事，说洗碗机在美国的家庭普及率超过80%；在欧洲的家庭普及率达到了60%—70%,其中德国洗碗机家庭普及率超过75%。这些都是事实，可问题是， 洗碗机在中国发展了这么多年，目前有的统计数据认为，洗碗机在我国的市场普及率只有3%左右，有的甚至认为仅有2.4%。这说明对于一些家电企业对于中国洗碗机市场的前景的判断有问题，中国洗碗机市场不可能像欧美那样普及。
其次，即便从今年来看，有统计数据称，2023年1-9月洗碗机零售额规模达到76亿元，同比增长7.3%，表面上看，似乎近几年洗碗机市场销售只增不减，但鉴于中国洗碗机市场这么小的基数来看，同比增长才仅仅7.3%，这样的市场值得方太这样的厨电巨头投入如此大的精力吗?
另外，中国人的生活习惯是需要认真思考的，中国城市人都喜欢干净，也比较勤奋，他们中绝大多数人宁愿自己洗碗，也不相信洗碗机，而不像欧美人信任洗碗机，这不是进行普及教育就能改变的。还有，中国人的厨房面积普及不到10平米，很难放下洗碗机，同时，装洗碗机可不像放个微波炉那么简单，需要对厨房桌台、下水道进行些改造，很多人觉得太麻烦。
所以，醒醒吧！作为方太的掌门人，茅忠群有必要重新审视对洗碗机的投入和战略，把洗碗机当作未来重要的产品销量增长点，甚至押宝，这不现实，茅忠群不要被一些市场调研报告或者行业人的忽悠所迷惑，而要以市场结果为导向，对洗碗机必要的投入可以，但切不可太认真——洗碗机市场基数小，并不代表一定有很大潜力。
本文讲得也不一定对，欢迎方太集团及茅忠群先生指正。
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